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            商業管理運營

                商業地產的運營管理不同于常規的商業物業管理,尺度信興的管理運營是根據資本的節奏有效控制資產價值形成的過程,用最適合的運營管理方式組織品牌方和消費者及物業資源、激勵團隊,挖掘一切可能的價值,使服務中的項目資產在預期的時間內得到相應的價值。尺度將商業地產的運營管理分為四大板塊:商業運營管理、商業數據IT運營系統、商業財務管理、商業市場推廣。整個服務過程中以商業運營的角度從項目開幕前的規劃、設計、招商準備工作到正式開幕運營階段,幫助客戶實現商業物業資產的保值和增值。


            尺度信興在商業管理運營中具有的優勢與特點

                專業團隊:管理團隊全部由豐富的至少4個以上項目的運營管理經驗人員組成,同時這些人員也具有項目前期開發的豐富經驗,能很好的理解業主方的訴求。

                全新視角及廣闊視野:利用戰略合作公司的支持與行業領導者更好的交流,培訓及互動,掌握國際流行的管理經驗和運營手段

                大數據平臺的支持:通過自己的大數據運營平臺,能為有需求的客戶提供更有效的經營分析數據和實施方案。

                全產業鏈的整合經驗:通過運營管理4大核心服務板塊,一切以運營結果為導向,有效的整合前期規劃、設計、招商,運營、財務等資源。


            我們為客戶提供的服務

             運營顧問

            管理全委托

            (一)開業籌備期營運管理

             1、營運管理籌備顧問;

             2、營運管理模式建議;

             3、智能化購物中心信息架構建議;

             4、開業籌備及市場推廣顧問。

            (二)開業后營運管理

             1、商業運營管理顧問;

             2、租賃管理顧問;

             3、客戶服務顧問;

             4、市場推廣顧問;

             5、設施管理顧問;

             6、經營分析與指導。

            (一)開業籌備期營運管理

             1、營運模式及營運目標確認;

             2、組織營運管理團隊;

             3、經營預算;

             4、招商執行及租戶進場配合;

             5、智能化信息架構搭建;

             6、人員培訓及開業籌備執行;

             7、開業前市場推廣策劃案及執行。

            (二)開業后營運管理

             1、商業運營管理;

             2、租賃管理;

             3、客戶服務;

             4、市場推廣;

             5、設施管理;

             6、經營分析及調整;

             7、預算及成本控制。          





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